Expediting international pour des livraisons à temps

Lorsqu’un fournisseur prend du retard, les rapports et les promesses ne suffisent pas
toujours.

Il faut comprendre ce qui se passe réellement sur le terrain, identifier les contraintes,
vérifier l’avancement physique du projet et mettre en place les actions permettant de
récupérer l’échéancier.

Mach Plus Solutions intervient directement auprès des fournisseurs afin d’assurer une
visibilité indépendante sur l’avancement des projets et de sécuriser les livraisons
critiques.

NOTRE EXPERTISE

Expediting fournisseurs
Suivi structuré de l’avancement des commandes et projets directement auprès des
fournisseurs.

Visites et surveillance terrain
Validation physique de l’état d’avancement, des ressources, des matières, de la
fabrication et des activités critiques.

Analyse des échéanciers
Identification des activités critiques, retards, contraintes et risques pouvant affecter les
dates de livraison.

Plans de récupération
Développement et suivi de plans d’action visant à récupérer les retards et sécuriser les
jalons critiques.

Coordination fournisseurs
Suivi des actions entre fournisseurs, sous-traitants et parties prenantes du projet.

Suivi qualité et documentaire
Vérification de l’avancement des activités qualité et de la documentation pouvant
affecter la libération ou l’expédition des équipements.

Gestion des flux
Coordination des activités nécessaires pour assurer la progression des produits jusqu’à
leur disponibilité pour livraison.

Rapports d’avancement
Communication factuelle de la situation, des risques, des actions et des décisions
requises.

UNE CAPACITÉ INTERNATIONALE

Notre expérience terrain nous permet d’intervenir dans différents environnements
industriels et culturels, notamment en :
Amérique du Nord • Asie • Amérique du Sud • Moyen-Orient

Avec une expérience d’intervention notamment au :
Canada • États-Unis • Vietnam • Chine • Brésil • Émirats arabes unis

Capacité de communication en :
Français • Anglais • Espagnol

AVANTAGES POUR VOUS

• Visibilité réelle sur l’avancement des projets

• Identification précoce des risques de retard

• Réduction des surprises de dernière minute

• Accélération de la résolution des problèmes

• Meilleure coordination avec les fournisseurs

• Protection des échéanciers critiques

• Réduction des impacts opérationnels associés aux retards

• Présence terrain sans mobiliser constamment vos ressources internes

 

Voir la réalité. Agir rapidement. Sécuriser vos échéanciers.